> Évolutionnaire. J’apporte des réponses concrètes, pour aujourd’hui. Sans jamais se départir d’une vision à moyen et long terme...
> L'humain en capital. Le management, la conduite du changement, les hommes, la qualité des relations.
> L'engagement. Fondé sur la conviction, la rigueur et l'exigence, avec l'éthique au cœur.
> La singularité. Un parcours singulier d'une grande richesse — 4 secteurs d’activités bougrement différents — une formation en continu — un travail considérable d’acquisition de compétences.
Consultant Formateur Conférencier en Management de la Performance Extrafinancière et de la Responsabilité d'Entreprise
[Ph2C] Philippe Cornet Conseil
Depuis octobre 2012
CDI
Paris
France
>>>> Conseil en entreprise
Mesure de la performance extrafinancière, reporting règlementaire et volontaire
Management de la performance et des risques sociaux, environnementaux, sociétaux et de gouvernance (ESG)
Intégration stratégique et organisationnelle (integrated thinking), conduite du changement, tactique
Ethique, devoir de vigilance, anti-corruption
>>>> Formation initiale et continue
Organisme de formation enregistré sous le n° 24 41 01129 41, auprès du Préfet de la région Centre
Formation continue. Partenaire d'AFNOR Compétences de 2012 à 2024 : ingénierie et animation de formation en reporting extra-financier (GRI, Reporting intégré, NFRD-DPEF, CSRD/rapport de durabilité), management des risques (ISO31000), systèmes de management (ISO) ; Formations sur mesure
Formation initiale. MBA Management de la RSE et Performance des Organisation (MaRPO) de l'Institut Léonard de Vinci (ILV)
Description de l'entreprise
[Ph2C] Philippe Cornet Conseil est une entreprise du secteur conseil pour les affaires et la gestion, spécialisée dans les questions de durabilité ESG-RSE
Réalisation de profils ESG (Environment Social Governance) d'entreprises et de Sector Sustainability Profiles
Spécialisation sur les secteurs Automotive (Automobile, Tyre, Component, Trucks) - Luxury goods (Luxury goods, Eyewear, Cosmetics) - Medias - Retail
Expertise en reporting des entreprises, publication du guide "Disclosing your ESG footprint", conférences, accompagnement d'entreprises
Relations avec les entreprises analysées, roadshows ISR
Relations avec les investisseurs sur les études publiées et les secteurs suivis
Participation aux travaux du FIR (Forum de l'Investissement Responsable), de l'IIRC France (reporting intégré), de l'EFFAS (commission ESG)
Winner of the Farsight Award 2012/2013 pour l'étude Luxury Goods Sustainability Sector Profile
Cheuvreux n°1 pour la recherche ISR/ESG en 2010, 2011 et 2012 par Extel (Thomson Reuters)
Description de l'entreprise
CA Cheuvreux est un broker (courtier) filiale de Crédit Agricole CIB (Corporate Investment Bank). Le service Recherche ISR (Investissement Socialement Responsable) est #1 en Europe (enquête Extel, juin 2011). CA Cheuvreux a été cédé à Kepler fin 2012.
Consultant en développement durable et management environnemental
envirOptimum
Avril 2007
à septembre 2010
Freelance
Ivry-sur-Seine
France
Réalisation de missions de conseil en Développement Durable et Management Environnemental auprès de dirigeants d'entreprises TPE et PME
Missions longues durées pour un équipementier automobile (Bosch), un constructeur de maisons individuelles (Les résidentielles), un transporteur/logisticien (Axélis+, Speed distribution)
Description de l'entreprise
EnvirOptimum est une société de conseil et formation en Qualité-Sécurité-Environnement
Directeur de projet e-business (BtoB – BtoC – BtoE)
Renault
1999
à 2006
CDI
Boulogne Billancourt
France
Création et développement du service nouveaux médias (internet, intranet, applications)
Réalisation du rapport Développement Durable sur internet avec la dir° de l'environnment, la dir° des RH et la dir° financière, suite à loi NRE
Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication corporate et marques pour le net
Mise en oeuvre de tous types de sites internet (portail, ciblés, évènementiels, thématiques, locaux) et intranet (portail, collaboratif, applicatif, communication)
Management d’une équipe de 15 personnes et pilotage d'un budget direct de 5,2M€
Approche user centric, CRM et optimisation du ROI
Description de l'entreprise
Renault SA : 3 marques (Renault, Dacia, Samsung Mortors) - Une Alliance (Renault Nissan) - Une présence internationale (plus de 80 pays) - Une entreprise multiculturelle (métiers, pays, marques) et multimétiers (de la conception au sav)
Directeur de la Communication d'un site industriel
MCA - Filiale Industrielle du groupe Renault
1994
à 1996
CDI
Maubeuge
Construire et manager la communication interne et externe d'un site industriel (filiale) de 3000 personnes, dans un contexte de rénovation complète de l'outil industriel et d'un lancement produit (Kangoo)
Chef de projet "Usine à Vivre"
Renault
1993
à 1994
CDI
Boulogne Billancourt
Concevoir et mettre en place dans les sites industriels du groupe le prolongement de la signature "Des Voitures à Vivre"
Définir le concept, ses développements et animer son déploiement dans les 27 sites industriels de la Direction des Fabrications
L'usine à vivre ? l'application des démarches qualité, progrès et image de marque à l'environnement industriel